Rien de tel qu’une équipe soudée pour assurer l’avenir d’une entreprise. Il ne suffit pas de doubler le salaire des employés pour les motiver, il faut penser à leur côté humain, leur bien-être et surtout la relation entre collègues. Le séminaire de cohésion est l’une des tactiques les plus efficaces pour créer un lien entre collaborateurs, y compris les partenaires et les autres prestataires. 

Pourquoi organiser un séminaire de cohésion ?

Le séminaire de cohésion est un événement organisé par une entreprise ou un prestataire de service spécialisé dans ce domaine, où l’ensemble des équipes et des collaborateurs sont censés être dans un même endroit pour atteindre des buts précis. Chacun devra avoir un rôle pour que la cohésion ait un sens. Chaque équipe doit se faire confiance, discuter entre eux, se partager des informations, élaborer un plan où chacun participera et prendre les décisions ensemble pour réussir l’objectif défini. 

Généralement, ce genre d’événement aura un impact positif sur la relation entre les collaborateurs. L’ambiance sera beaucoup plus harmonieuse et les risques de conflits seront limités. Grâce au séminaire de cohésion, vos employés partageront la même vision de l’entreprise, ce qui le rendra plus soudé. C’est à ce moment que certains se rendront même compte à quel point les autres salariés avec qui ils ne parlent jamais étaient aussi aimables. Organiser un séminaire de cohésion instaurera un nouvel environnement au sein de votre équipe, ce qui augmentera sa motivation. Par conséquent, les employés seront plus concentrés, la qualité de leur travail sera plus optimale.

Comment organiser un séminaire de cohésion ?

Pour réussir un séminaire de cohésion, il vous faut de la préparation, des mesures à prendre et un esprit créatif. Ce sont les clés majeures pour bien orchestrer l’événement. Il faut surtout veiller à ce que tout le monde puisse y participer et que les outils d’animation et de communication soient adaptés à la situation. Vous devez également penser à l’organisation de la logistique ainsi que le lieu où l’événement aura lieu. Comme les managers doivent rester neutres, engager un animateur extérieur serait plus convenable. Il est généralement expert dans ce domaine, que ce soit dans le jugement des discussions, ou dans l’animation des débats. 

En ce qui concerne les activités à prévoir, cherchez un événement qui nécessite la participation de chacun, durant lequel ils devront travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. C’est pourquoi, transformer l’événement en une réunion incentive est plus adéquate. Ainsi, le but des activités, c’est de favoriser les contacts entre eux, de créer une certaine confiance entre chaque participant. 

Quelques idées d’activités

Les idées d’activités pour un séminaire de cohésion réussi sont presque illimitées. Vous pouvez par exemple organiser un team building musical, théâtral ou cuisine. Le but c’est d’organiser un atelier qui implique les émotions de chaque participant. Vous avez également des activités saisissantes comme le Laser game qui fait appel à la ruse de chaque équipe, ou le lip dub d’entreprise. 

Le team building sportif est également très apprécié car il créer une ambiance conviviale, chacun doit faire des efforts et le fait de gagner est très jouissif. Proposez à vos collaborateurs de plonger dans l’univers des enjeux télévisés avec le TV Challenge, ou réveillez leur côté créatif en leur proposant de réaliser des œuvres originales (peinture, sculpture, haute couture, architecture…)